Новая линия позволит компании «Рахат» приумножить выпуск продукции

Новая линия позволит компании «Рахат» приумножить выпуск продукции

Основной акционер компании, южнокорейская корпорация нацелена не только на сохранение славных традиций предприятия, но и на достижение отечественным брендом нового качественного уровня развития. Сегодня это крупнейшее предприятие остается лидером кондитерской отрасли Казахстана по объемам производства, обороту и рыночной доле. Вся продукция компании выпускается на двух производственных площадках — головной в Алматы и дочерней в Шымкенте. Это подтверждают и отзывы посетителей ежегодных выставок в Кельне, Шанхае и Москве, участником которых является предприятие. Высокое качество и превосходные вкусовые характеристики продукции обеспечиваются за счет высококачественного и натурального сырья, уникальных рецептур, жесткого контроля всех производственных, технологических и бизнес-процессов. В году Национальный центр экспертизы и сертификации провел ресертификационный аудит с предоставлением соответствующего сертификата до года. Внедрение системы ХАССП подтвердило и наглядно продемонстрировало приверженность компании самым строгим нормам в области безопасности пищевых продуктов. Дальнейшие планы и мероприятия направлены на совершенствование технологий производства, внедрение новых методов контроля, измерения и анализа, повышение квалификации сотрудников и улучшение технической базы.

История успеха в Казахстане. Компания

Теоретические основы формирования ценовой стратегии 1. Цены определяют эффективность внешне экономической деятельности. Особенно велика их роль в рыночной экономике, где свободные цены выступают основным регулятором пропорций общественного воспроизводства, хозяйственных отношений. Перед всеми фирмами, организациями встает задача назначения цены на свои товары или услуги. Цена была и остается важнейшим критерием принятия потребительских решений.

По результатам национального бизнес-рейтинга АО «Рахат» признано внутреннего аудита и не вошедших в План – результаты.

Общие положения Развитие экономических реформ в Кыргызской Республике, вступление в силу рыночных взаимоотношений между хозяйствующими субъектами предопределяет необходимость приведения в действие механизма банкротства как одной из форм урегулирования платежных отношений. В условиях, когда в товарно-финансовых отношениях преобладают бартерный обмен, неисполнение договорных обязательств, ухудшается финансовое положение предприятий, увеличивается число простаивающих и неработающих предприятий.

Из проанализированных по состоянию на 1 апреля года предприятий, имеющих государственную долю в уставном фонде более 25 процентов, в недостаток средств для покрытия расходов, осуществляемых за счет прибыли, составил ,3 млн. В целом кредиторская задолженность составила более ,8 млн. В то же время отвлечено средств в дебиторскую задолженность на сумму ,1 млн.

Число простаивающих и неработающих предприятий достигло , в том числе порядка 62 предприятий с госдолей более 25 процентов. Все это препятствует реализации неотложных социальных программ, приводит к росту безработицы и социальной напряженности. В экономике республики нарастает объективная необходимость в целенаправленной и последовательной работе по реформированию предприятий, поиску инвесторов для крупных промышленных предприятий, сокращению числа простаивающих и убыточных предприятий, не имеющих перспектив развития.

В этих условиях ликвидация и реорганизация неплатежеспособных предприятий через банкротство позволяет разорвать цепь неплатежей, удовлетворить претензии кредиторов, произвести оздоровление финансового положения хозяйствующего субъекта путем продажи имущества собственнику, потенциально способному развить производство, и привести предприятие в нулевые стартовые условия. Анализ финансового состояния предприятий с государственной долей собственности показывает, что процентов предприятий имеют признаки неплатежеспособности.

Такое состояние дел в экономике, а также отраслевые, территориальные и социальные особенности обусловливают необходимость взвешенного и дифференцированного подхода к принятию решения по тому или иному предприятию. Проведена работа по подбору и обучению ликвидаторов. На практике опробованы различные подходы при ликвидации предприятий, а именно:

По словам главы предприятия, новшество позволит существенно сократить издержки и увеличить емкость производства. Производители пищевых продуктов широко рекламируют продукцию, демонстрируя новые вкусы и добавки. Потребители же упорно твердят о преимуществах советских пищевых продуктов. Чаще всего можно услышать: Естественно, что этот продукт пользуется спросом не только в нашей стране, а спрос надо удовлетворять.

Продукция АО «Рахат» всегда занимала важное место на рецептур, жесткого контроля всех производственных, технологических и бизнес- процессов. Дальнейшие планы и мероприятия направлены на совершенствование.

Господин Сон, пожалуйста расскажите вкратце о деятельности компании в Казахстане. Мы проводим непрерывную работу по поддержанию конкурентоспособности производимой продукции, а также знакомим казахстанцев с лучшей продукцией . Помимо прочего, мы принимаем участие в различных социально значимых проектах, оказывая всевозможную помощь детским домам, домам престарелых и другим нуждающимся в поддержке слоям населения.

Почему было принято решение об инвестировании в Казахстане и как Вы оцениваете в целом инвестиционный климат Казахстана? Кроме того, мы считаем, что находясь в Казахстане, мы имеем возможность выхода не только на рынок России, но и во все страны СНГ. Участвуя в подобных программах по поддержке бизнеса, мы развиваемся и впредь планируем инвестировать в рынок Казахстана. Сумма инвестиций в данный проект и ваши ожидания по сумме возврата?

И на этом мы не останавливаемся, в наших планах продолжать текущую политику инвестирования в развитие деятельности фабрики. Что касается сроков окупаемости, для любого бизнеса, чем он короче, тем лучше, однако, мы смотрим на данный проект в долгосрочной перспективе. Как Вы оцениваете перспективы проекта в Казахстане и каковы Ваши планы в ближайшем будущем? И впредь, надеемся на поддержку со стороны Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан, которая позволит нам увеличить свое присутствие на рынке СНГ.

С приветственной речью к участникам мероприятия обратились Вице-министр по инвестициям и развитию РК Ерлан Хаиров и глава корейской делегации заместитель министра индустрии, торговли и энергетики Республики Корея г-н Ким Ёнгсам. Зарегистрировано предприятия с участием капитала из Южной Кореи, из них действующих

Пошлины на сладкую жизнь

Кондитерские изделия К восточным сладостям относятся изделия, изготовленные с применением большого количества орехов, разных пряностей, изюма, цукатов, меда и масличных ядер. Эти популярные кондитерские изделия отличаются хорошими вкусовыми качествами и высокой питательной ценностью калорийностью. Существует различное количество восточных сладостей, но все их можно условно объединить в три обширные группы: Иногда, как ни странно, специалисты относят к восточным сладостям соленые орешки например, арахис, миндаль, ядро абрикоса и т.

Светлана Копань, главный технолог АО «Рахат», утверждает, что в составе Реализованы планы по увеличению производства, рост.

Валюта баланса на конец года составила 13 тыс. Текущие активы на отчетную дату включают: Долгосрочные активы Общества представлены: Основные средства учитываются по справедливой стоимости. Для начисления амортизации применяют прямолинейный метод. В составе основных средств нет временно простаивающих активов. Текущие обязательства состоят из: С составе краткосрочных обязательств числится краткосрочная часть кредитов, полученных в АО"" и АО"Евразийский банк" на пополнение оборотных средств.

В составе долгосрочных обязательств числится обязательства по отсроченному подоходному налогу в сумме 1 тыс. Капитал Общества составляет 10 тыс. Доход от реализации товаров составил 18 тыс. По результатам финансово-хозяйственной деятельности за год чистая прибыль за период до вычета доли меньшинства тыс. Доля меньшинства 2 тыс. Итоговая прибыль за период составляет тыс.

«Рахат» намерен увеличить производство на 20% в 2016 году

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Первое производство кондитерских изделий было организовано в году на площадях ликеро-водочного завода, на оборудовании, эвакуированном во время войны из Москвы и Харькова. Наша деятельность направлена на максимальное удовлетворение потребности как можно большего числа людей в высококачественных кондитерских изделиях, сохраняя традиции прошлого с одной стороны и отвечая современным требованиям с другой стороны.

Мы знаем, как производить отличные кондитерские изделия, и будем наращивать для этого ресурсы. Поэтому она занимается поисками новых возможностей и идей, внимательно следить за переменами на рынке, изучает товары конкурентов.

Инструкция к применению. Даря радость материнства · Бизнес Знакомство с начальником службы по связям с общественностью АО «Рахат» коллектив фабрики к концу года выполнил годовой план на.

Собственная разработка Налоги из фонда заработной платы рассчитывались следующим образом: Налог из прибыли рассчитывается следующим образом: Финансирование будет осуществляться следующим образом: Стоимость этапа - млн. Получение долгосрочного кредита в размере млн. Стоимость этапа ,6 млн. Итак были рассчитаны основные затраты на реализацию предложенных мероприятий создание производства хлебобулочных изделий. Далее будет представлен расчет эффективности предложенных мероприятий. Организационная структура предприятия будет изменена.

Будут приняты на работу рабочие на участок в количестве 9 человек 6 рабочих основного производства и 2 вспомогательного и начальник участка. Организационная структура участка представлена на рисунке 5.

АО"Рахат" объявило о покупке фабрики корейцами

В рамках проекта была проведена работа позволившая консолидировать финансовые и управленческие данные из более чем 7-ми учетных систем, что позволило на первом этапе получить общую картину деятельности фабрики в области управления продажами, складскими запасами и взаиморасчетами с контрагентами. Полученные данные позволяют руководству компании и рядовым сотрудниками иметь актуальные и точные данные в оперативном режиме, анализировать информацию, используя современные инструменты платформы .

Ранее анализ проводился стандартными инструментами , что в условиях значительного роста объема данных ограничивало возможности для оперативного реагирования на происходящие изменения.

Бизнес-план организации спортивного клуба, цена Тг., заказать в клиенты такие компании как"Рахат фитнес", Конфедерация спортивных.

Компания"Рахат" не будет выплачивать дивиденды на простые акции за год - Кондитерская компания"Рахат" не будет выплачивать дивиденды на простые акции за год, передает . Общее собрание акционеров АО"Рахат" от 30 мая приняло решение не начислять и не выплачивать дивидендов по простым акциям за год. Компания не имеет привилегированных акций. Протокол собрания опубликован на сайте . Как было объявлено на собрании, прибыль по итогам года в размере 1 млрд млн тенге планируется направить на развитие производства, в частности, на реализацию проекта расширения производственной площадки в Шымкенте.

Часть средств была вложена в покупку недвижимости, часть идет на текущий ремонт. Также общим собранием акционеров принято решение"Об отмене решения годового общего собрания акционеров АО"Рахат" от 25 мая года"Об эмиссии акций".

Свое дело: бизнес по производству восточных сладостей

Поддержка международными организациями инициатив Казахстана в отношении активной демографической политики. Демографические процессы могут положительно влиять на социально-экономическое развитие города при условии повышения эффективности регулирования ими. Регулирование процесса использования маятниковых мигрантов на работах, не требующих высокой квалификации. Улучшение здоровья населения вследствие оздоровления экологической обстановки и перехода преимущественно на здоровый образ жизни.

Создание культурного Центра мигрантов с целью адаптации их жизни к новым условиям.

Бизнес 21 века - зарабатывай на экономии 1. Бизнес 21 Продам акции кондитерской фабрики АО"РАХАТ" 1 Готовый бизнес план, Франшиза. 1.

История на вкус 70 лет назад Алма-Атинская кондитерская фабрика окончательно перешла на мирные рельсы, наладив выпуск конфет для жителей СССР. Ассортимент ширился, качество улучшалось, многие конфеты запомнились не только изысканным вкусом, но и яркими, красивыми обертками. Потому как только у нее можно сегодня увидеть фантики от сладостей х, х и прочих лет века. Естественно, речь только о той продукции, которую выпускала Алма-Атинская кондитерская фабрика.

Естественно, ассортимент был невеликим, но добротным: Особенный упор делался на фруктовые начинки, благо сады алма-атинские и в войну плодоносили исправно. Но, главное, мы выпускали продукцию для фронта: Естественно, что о дизайне оберток тогда не особенно заботились — просто писали, что под ними.

Все акции АО"Рахат" скупила южнокорейская компания

Развитие малоэтажного домостроения — это мировой тренд. Владение собственным домом,считается символом успешности во всем мире. Основываясь на данном постулате считаю, если человек хочет жить на земле в своем доме, надо дать ему эту возможность.

Бизнес в России. Руководства по открытию бизнеса в регионах. . производятся в домашних условиях (к примеру, рахат-лукум, бадам, цукаты, чурчхела). с ограниченной ответственностью или же закрытого акционерного общества. При составлении бизнес-плана и подсчете первоначальных расходов.

Валюта баланса на конец года составила 13 тыс. Текущие активы на отчетную дату включают: Долгосрочные активы Общества представлены: Основные средства учитываются по справедливой стоимости. Для начисления амортизации применяют прямолинейный метод. В составе основных средств нет временно простаивающих активов.

Методы управления финансами на предприятии АО"Рахат"

Цель маркетинга"максимизация возможно высокого уровня потребления" достигается увеличением продаж, максимизированием прибыли с помощью различных способов и методов маркетинга Цель маркетинга"максимизация потребительской удовлетворенности" видится в выявлении существующих потребностей и предложении максимально возможного ассортимента товара.

Согласно этой точке зрения, цель системы маркетинга - достижение максимальной потребительской удовлетворенности, а не максимально возможного уровня потребления. К сожалению, степень потребительской удовлетворенности трудно измерить, а непосредственное удовлетворение, получаемое отдельными потребителями от конкретных"благ", не учитывает"зло", такое, как загрязнение окружающей среды и наносимый ей ущерб. Следовательно, дать оценку системе маркетинга на основе показателей удовлетворенности, которую она приносит общественности, затруднительно.

Цель маркетинга"максимизация выбора" вытекает и как бы является продолжением предыдущей.

Диагностика бизнес-модели Разработка стратегического плана Анализ бизнес-моделей АО «Рахат», АО «Баян Сулу» и АО.

Семейный бизнес Орумбаевых вот уже 13 лет радует своей изумительно вкусной сладкой продукцией местных сладкоежек. Сулужан Орумбаева всегда любила печь пироги и торты дома, а в году решила открыть свой кондитерский цех, в этом решении ее поддержала семья — братья и сестры. За годы деятельности компания зарекомендовала себя как один из самых популярных сладких брендов у местного населения.

В году для того, чтобы расширить ассортимент выпускаемой продукции в компании решили взять льготный кредит с государственной поддержкой. На кредитные средства компанией приобретены: Пробная партия уже выпущена. Залогом успеха данного бизнеса является то, что в компании уделяется большое внимание постоянному повышению квалификации кадров и разнообразию и уникальности технологий и рецептуры кондитерских изделий.

По словам Сулужан Орумбаевой, сейчас предпринимателям значительно легче вести бизнес, благодаря появлению государственных программ, которые позволяют брать кредиты на развитие бизнеса под низкие проценты. Наурызбай батыра Контакты по рассмотрению обращений физических и юридических лиц по вопросам коррупции:

АО рахат кондитерская


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!